Посібник з фандрейзингу MediaDev українською
Служба підтримки з фандрейзингу: підпишіться для підтримки та наставництва
  • Посібник з фандрейзингу MediaDev українською
  • Зворотній зв'язок та співпраця
  • Посібник
    • 1. Підготовка та планування
    • 2. Конкурентні переваги
    • 3. Залучення донорської допомоги
    • 4. Визначення можливостей
    • 5. Способи застосування
    • 6. Процес застосування
    • 7. Налагодження партнерських відносин
    • 8. Написання пропозиції
    • 9. Поширені шаблони
      • Guide to completing logframes
      • European Commission
      • ++ EC Concept note
      • ++ EC - Full application
      • ++ EC Logical framework
      • FCDO (UK)
      • ++ FCDO Project Proposal Form
      • US Department of State
      • ++ Form of Application Submission
    • 10. Кадрове забезпечення проєкту
    • 11. Бюджетування
  • Додаток
    • + Словник фандрейзингу
      • Конкурс заявок і технічне завдання
      • Заявки та пропозиції
      • Форми заявок
      • Контракти та угоди
      • Зацікавлені сторони
      • Бюджет
    • + Експерти з фінансування MediaDev
    • + Вебінари з фінансування MediaDev
  • MediaDev фінансування
    • + Донори MediaDev
      • Державні установи
      • Фонди
      • Установи ООН
      • Інші міжнародні органи
      • Європейська комісія
      • Технологічні компанії
      • Інші донори
      • Краудсорсингові платформи
    • + Funding opportunities
  • Кризи та надзвичайні ситуації
    • + Кризове фінансування / фінансування в надзвичайних ситуаціях
    • + Кризові/екстрені ресурси
      • Матеріально-технічна підтримка
      • Безпека
      • Цифрова безпека
        • Процес підтвердження акаунта Twitter
      • Перевірка фактів
      • Інструменти та поради для створення репортажів
      • Ресурси для психічного здоров'я
      • Моніторинг злочинів проти журналістів
      • Юридична підтримка
      • Переміщені журналісти
      • Подальше читання
      • Довідник
    • + Фандрейзинг та краудфандинг для медіа та журналістів в Україні
  • Інші ресурси
    • Практичні посібники з фандрейзингу
    • Для некомерційних журналістських організацій
    • Для некомерційних організацій
    • Статті та відео
  • GFMD посібник із фандрейзингу іншими мовами
    • The MediaDev Fundraising Guide
    • Guide sur la collecte de fonds pour le développement des médias
    • Guía de recaudación de fondos de MediaDev
    • Руководство по фандрейзингу MediaDev
    • دليل التمويل MediaDev
    • Ghidul de fundraising GFMD MediaDev
  • Інші корисні ресурси від GFMD
    • GFMD IMPACT
    • GFMD homepage
Powered by GitBook
On this page
  • Service contract / Контракт про надання послуг
  • Grant contract / Грантовий контракт
  • Supplies contract / Контракт постачання
  • Framework contract / Рамковий контракт
Export as PDF
  1. Додаток
  2. + Словник фандрейзингу

Контракти та угоди

Це підрозділ словника фандрейзингу, розробленого в рамках посібника з фандрейзингу MediaDev GFMD.

PreviousФорми заявокNextЗацікавлені сторони

Last updated 2 years ago

Щоб ознайомитися з повною версією (від А до Я) перейдіть за посиланням

Service contract / Контракт про надання послуг

ЄС, зокрема, проводить чітке розмежовування між "контрактами про надання послуг", які ґрунтуються на нормативному , та "", які надають заявникам більшу свободу в поданні різноманітних ідей під широкими тематичними розділами.

У контрактах про надання послуг відносини між і організацією-виконавцем відрізняються. Відбувається ретельніший контроль за виконанням, а для більшості видів заходів та пов'язаних з ними витрат необхідне офіційне затвердження.

встановлюються донором і контролюються керівником проєкту донора.

Значна частина бюджету за контрактами про надання послуг в ЄС (зазвичай левова частка) заснована на узгодженій кількості робочих днів, кожен з яких передбачає встановлену (це означає, що ставка покриває фактичні витрати зацікавленої особи, а також плату за управління). Решта бюджету базується на фактичних витратах (), які розраховуються окремо.

Grant contract / Грантовий контракт

Гранти, як правило, мають структуру бюджету, відмінну від , і засновані на ідеях, представлених заявниками відповідно до опублікованих керівних принципів.

Як правило, вони виділяються за допомогою офіційних , але деякі донори виділяють гранти на разовій основі і керують програмами, які приймають заявки протягом усього року.

Управління грантовими контрактами здійснюється одержувачем гранту, який зобов'язаний звітувати перед донором відповідно до структурованого графіка, але може приймати рішення щодо реалізації та без звернення до донора за умови дотримання узгоджених параметрів.

Supplies contract / Контракт постачання

Члени спільноти медіарозробників рідко подають заявки на контракти постачання, які стосуються надання обладнання або розвитку інфраструктури для бенефіціарів у третіх країнах.

Контракти постачання можуть бути частиною ширшого .

Framework contract / Рамковий контракт

Все частіше великі донори направляють фінансування через рамкові контракти, які фактично є списками бажаних постачальників.

Ці можливості не відкриті для організацій, що знаходяться за межами рамкових відносин. Процедури подачі заявок зазвичай спрощені, а терміни виконання часто дуже стислі.

Організації-виконавці можуть подавати заявки на укладення рамкових контрактів індивідуально або у складі (в ЄС поширеніший останній підхід).

Після того, як список підрядників визначено, спеціальні можливості передаються через рамковий контракт, і попередньо відібрані організації або можуть вирішити, чи слід їм брати участь у конкурсі.

словника фандрейзингу
+ Словник фандрейзингу
грантовими контрактами
контрактів на обслуговування
контракту про надання послуг
консорціуму
консорціум
організацією-замовником
Технічному завданні
конкурсів заявок
Ключові показники ефективності
ставку винагороди
непередбачені витрати
витрат