Практичні посібники з фандрейзингу
Previous+ Фандрейзинг та краудфандинг для медіа та журналістів в УкраїніNextДля некомерційних журналістських організацій
Last updated
Last updated
Недостатньо просто мати чудову ідею чи гарний репортаж. Вам потрібна команда, вам потрібні подорожі, і вам потрібна підтримка — і все частіше це означає, що вам потрібен збір коштів. Незалежно від того, керуєте ви некомерційною організацією, продюсуєте документальні фільми та подкасти чи працюєте фрілансером, вміння збирати кошти — це навичка виживання для журналістів-розслідувачів. У цьому відео глобальна мережа журналістських розслідувань зібрала новаторських медіа-донорів з Австралії, Європи, Індії та США, щоб розповісти вам, що вони шукають і як орієнтуватися в іноді загадковому світі грантів і пожертвувань.
Несподіваний початок пандемії на початку 2020 року призвів до того, що некомерційні організації по всьому світу опинились у стані кризи. Економічні труднощі змусили фандрайзерів призупинити багато своїх кампаній і запустити нові, щоб пристосуватися до нових реалій та відповідати потребам часу.
Донори змінюються — і це нормально. "Нам як фандрайзерам треба усвідомлювати, що, незважаючи на всі наші зусилля, факт полягає в тому, що нові донори, які вперше прийшли до наших організацій у 2020 році, можуть не залишитися в організації", – сказала Лейнкер. "Це не означає, що все втрачено... але показово, що це дуже незвичайний час для філантропії".
Поглиблення взаємодії може допомогти утримати донорів. Існують ключові цінності, які організації можуть виділити для кращого залучення та утримання донорів, включаючи місію, вплив, особисті зв'язки та довіру до організації. Під час пандемії, донори визнали підвищену потребу в благодійності відповідно до цих цінностей, але важливо зазначити, що ця потреба не зникла, навіть коли люди починають повертатися до нормального життя, яке було до пандемії.
Організації повинні робити більше, щоб краще підготуватися до майбутніх криз. Організації можуть почати зі створення міжфункціональної команди для управління зусиллями з фандрейзингу під час кризи та визначення різних аудиторій, таких як наявні донори, члени правління або ширша громадськість. Команда повинна складатися з людей, які можуть найкраще спілкуватися з цими зацікавленими сторонами, щоб покращити комунікацію.
Розробка успішної пропозиції для отримання фінансування — це непросте завдання для журналістів по всьому світу. Конкуренція може бути жорсткою, тому важливо знайти способи зробити так, щоб ваша презентація виділялася.
На цих вебінарах IJNet зібрав журналістів, які в минулому розробляли успішні пропозиції на отримання фінансування, розповіли про те, що спрацювало для них при подачі заявок на гранти, і надали поради, які слід враховувати при розробці виграшної презентації:
Проведіть своє дослідження
Визначте свою цільову аудиторію
Опишіть свої минулі репортажі з цих питань
Співпрацюйте з іншими журналістами (особливо якщо спонсори кажуть, що це важливо)
Дотримуйтесь термінів, зазначених спонсорами
Продемонструйте передбачуваний вплив вашого репортажу
Розробіть чіткий репортажний план
"Якщо важко знайти фінансування в звичайні часи, то це стає ще складніше під час глобальної пандемії, коли особисті контакти замінюються ланцюжками електронної пошти та масштабованими зустрічами".
Почніть фандрейзинг якомога раніше, оскільки це може виявитися важчим завданням і зайняти більше часу, ніж ви думаєте. "Це трудомісткий процес, який вимагає уваги з боку засновника та вищого керівництва", — каже Брокленд. "Тому важливо бути готовим і організованим".
Під час пошуку контактів з інвесторами створіть "електронний лист, який можна пересилати", щоб вашій мережі контактів було простіше пересилати ваш вступний лист новим контактам.
Знайте свій ринок, свої найважливіші ключові показники ефективності та підготуйте щомісячний звіт про рух грошових коштів.
Знайте свої потреби в коштах.
.
У Ресурсному центрі GIJN представлена інформація про наступне:
Крім того, Free Press Unlimited зосереджується на практичній підтримці засобів масової інформації з метою підвищення їхньої життєздатності.
Мелані Хуей очолює портфоліо Luminate у Південно-Східній Азії. Раніше вона була віце-президентом Фонду Чендлера, де керувала організацією з моменту її заснування, розробила стратегію надання грантів, визначила високоефективних одержувачів грантів і керувала її стратегічними взаємодіями з іншими спонсорами та партнерами.
і багато іншого...
На сторінці ресурсу також даються наступні поради:
Civitates регулярно організовує такі сесії, на яких одержувачі грантів та спонсори зустрічаються та вільно обмінюються думками. Мета полягає в тому, щоб змінити динаміку влади, яка часто існує у стосунках між донором та одержувачем гранту.
"Немає нічого такого, про що одержувач гранту не міг би попросити донора. Ми повинні повернутися до практики відкритих дискусій. Крім того, формат "Запитай мене про що завгодно" працює лише в тому випадку, якщо обидві сторони дуже відкриті".
Марібель Кьоніґер, директор з комунікацій, журналістики та засобів масової інформації, фонд ERSTE
На саміті Тереза Лайнкер, старший консультант Schultz and Williams та директор ElevateNP, обговорила досвід фандрейзингу, отримані під час пандемії, а також те, як організації, що покладаються на благодійність, можуть краще підготуватися до кризових ситуацій та долати їх. Ось деякі з основних висновків:
Комунікація має вирішальне значення під час кризи. Для отримання додаткової інформації про комунікацію, ознайомтеся з саміту сесії з етичного сторітелінгу для стратегій, як успішно розповісти свою історію, поважаючи при цьому автономію своєї громади.
З повною презентацією та всіма іншими панельними доповідями саміту можна ознайомитися .
пропонує обговорити створення виграшної презентації на двох вебінарах, пропонуючи цінну інформацію про те, як журналісти можуть отримати фінансову підтримку для своїх репортажних проєктів, і обговорюючи тему з точки зору організацій, що надають гранти. Ось кілька ключових рекомендацій щодо розробки надійної пропозиції щодо фінансування: - Продемонструйте свої нещодавні роботи - Продемонструйте думку, яку ви вкладаєте у свій репортажний план - Визначте свою цільову аудиторію, вивчіть минулі успішні гранти та репортажі, які стали результатом їх надання
Автор: , Splice
У Splice Beta Online , який має величезний досвід в інвестиційному банкінгу та приватних інвестиціях, перш ніж стати медіа-інвестором, дає поради щодо того, що підприємці повинні думати та робити на кожному кроці.
Створіть процес пошуку інвесторів, що складається з трьох ключових сегментів: аналіз, зв'язок, презентація. , зробленим американським інкубатором Techstars.
підготувала базу даних ресурсів, враховуючи базові донорські дослідження, традиційний фандрейзинг, краудфандинг для проєктів розслідувань, а також базу даних журналістських грантів і стипендій у .
автор — Бріджит Ґаллахер, з презентації на GIJC19
список ресурсів з навчальними посібниками та порадами.
список останніх звітів, які можуть допомогти потенційним донорам розібратися в ситуації на місцях. Вони стосуються таких питань, як вимірювання віддачі від інвестицій у журналістику, робота із засобами масової інформації та вибір ефективних проєктів.
and from those who have done it. та
База даних актуальних у галузі журналістики та журналістських розслідувань.
Список
.
базується в Амстердамі та допомагає місцевим журналістам у зонах конфліктів надавати своїй аудиторії незалежні новини та достовірну інформацію.
Життєздатність ЗМІ — це широке поняття. На ви можете знайти життєздатності ЗМІ, які використовуються для цього ресурсного посібника. Після цього розглядається і те, як ця трансформація вплинула на життєздатність засобів масової інформації в усьому світі в різний спосіб.
Нарешті, цей розділ включає короткий виклад , розмежування засобів масової інформації в складних умовах (економічно та/ або політично) та засобів масової інформації, що діють у відносно вільних та розвинених контекстах. На сторінці "" ви можете знайти анотації та посилання на ключові ресурси щодо життєздатності ЗМІ.
список по всьому світу
огляд наборів , які описують, як певні аспекти операційної або бізнес-моделі (включаючи відносини з аудиторією) можуть бути скориговані в кращу сторону.
інформація про програму Free Press Unlimited під назвою (за допомогою цієї програми ЗМІ заохочуються досліджувати можливості та впроваджувати інновації в рамках обмежень, обумовлених умовами, в яких вони працюють).
підтримувала засоби масової інформації як в хороші, так і в погані часи.
На Beta зі своїм донором, які виходять за рамки просто грошей.
FundsforNGOs — це соціальне підприємство, створене з метою підвищення стійкості НДО по всьому світу. Організація досягає цього, надаючи інтернет-ресурси для НДО, щоб підвищити їхню обізнаність та доступ до , і навичок. Вони використовують технології для поширення знань від досвідчених експертів з фандрейзингу серед НДО по всьому світу та підвищення їхнього потенціалу.
Організація має вичерпну колекцію для НДО, які прагнуть покращити свої навички фандрейзингу, та пропонує інформацію з широкого кола питань, у тому числі:
для невеликих НДО;
численні статті про те, ;
Протягом останніх двох десятиліть Бріджит Ґаллахер, засновниця , займалася фандрейзингом, допомагаючи прибутковим і некомерційним фондам. Бріджит заснувала Gallagher Group у 2010 році у відповідь на зростаючу потребу некомерційних медіа-організацій орієнтуватися у всесвіті донорів, формулювати свої теорії змін та вимірювати їхній вплив.
У розмові з Керолайн Джарбо з дає кілька практичних порад щодо того, як відточити свої стратегії презентацій.
Бріджит представляє найкращі практики отримання фінансування з перевіреними стратегіями, актуальними для багатьох некомерційних організацій. (Courtesy )
Для тих, хто тільки починає займатися фандрейзингом, або тих, хто просто хоче освіжити в пам'яті основні принципи, набір інструментів допоможе вам закласти основи для ефективної
;
В ви дізнаєтеся про ключові основи фандрейзингу, про те, що дійсно важливо для фандрейзерів і донорів, а також про ключі до ефективної організації з фандрейзингу тощо.
Заступник генерального директора Мохаммед Нанабхай розповідає, серед іншого, про те, як MDIF вирішує, в які підприємства інвестувати, і чому, на його думку, пандемія надала можливість незалежним ЗМІ процвітати.
